內容簡介：◆繼傳奇暢銷書《思考的藝術》後，再度問鼎各大排行榜 ◆德國亞馬遜思考類、社會學習類、大眾心理類TOP 1！《明鏡週刊》聲勢不墜！ ◆全德最受矚目的作家，無數讀者殷切期待的最新力作 為什麼硬給個爛理由，也可以是理由？ 為什麼「最後的機會」總是讓人失去理智？ 如何不費吹灰之力，就交出亮眼的成績單？ 為什麼危機極少成為轉機？為什麼你偶爾該分散注意力？ 原來我們習慣拿「新」東西取代「好」東西…… 我們絕對無法掌握成功跟幸福的要素，但肯定知道破壞成功或幸福的原因，與其想著如何獲得幸福，不如深諳如何避開不幸，事情可能容易得多。 不必熟練太多投機取巧的計謀，不必囫圇吞下生硬難懂的新觀念，更不必過度作為，你需要的只是少笨一點！ 以一貫機智風趣的語調，與清晰懇切的陳述，杜柏里這次將帶領讀者看見行為上的偏誤。光思考當然不夠，因為從思考到行動，你還會犯下一大堆錯誤。還好，你有機會避開它們。這本書能夠幫助你避開這些陷阱，你不但可以聰明思考，更可以睿智行動！德國無數讀者為之瘋狂，只因杜伯里諧趣的文字。 在率先擊敗《賈伯斯傳》的著作《思考的藝術》全德銷售突破40萬冊之際，杜伯里乘勝推出《行為的藝術》，延續《思考的藝術》一書風格，以簡練生動的文字，搭配詼諧十足的插圖，絕對又是一本賞心悅目的震撼小品。 【本書特色】 延續《思考的藝術》一書風格，文字簡練生動，切中讀者內心，貼合現勢，並搭配諧趣插圖。 與《思考的藝術》兩書合計收錄前100名人們最易掉入的偏誤陷阱。 前作《思考的藝術》全德銷售已突破40萬冊，在台銷量亦持續攀升 【名家推薦】 ◎何飛鵬（城邦集團首席執行長） ◎邱立堅（和成欣業股份有限公司董事長） ◎張智超（大眾綜合證券投資事業處副總經理） ◎陳雅琳（三立新聞總編輯暨主播） ◎謝文憲（兩岸知名企管講師） （依姓氏筆畫排序） 【好評推薦】 「杜伯里的新作並不是庸俗的職場和生活勵志書，讀來卻讓人興味盎然。」 ──賽門‧哈格（Simon Hage），《經理人雜誌》（Manager Magazin） 「每一篇長短合宜而結構精緻，敘述條理分明而發人深省。」 ──吉多‧卡貝瑞（Guido Kalberer），《瑞士日報》（Tages-Anzeiger） 「相較於《思考的藝術》，《行為的藝術》毫不遜色，甚至為這類非文學作品提出一個驚人的見解：『我們不需要熟練太多投機取巧的計謀，不必囫圇吞下生硬難懂的新觀念，更不必過度作為，我們需要的只是少笨一點！』這本書提供了一個很謙卑的貢獻。」 ──丹尼斯‧謝克（Dennis Scheck） 「讀了三頁就愛不釋手。」 ──法藍茲‧辛波（Franz Himpsl），《南德日報》（Suddeutsche Zeitung） 「杜伯里成為暢銷書作者絕非僥倖。他的訣竅是：刻意讓讀者在閱讀時發出會心的微笑，或者以聳動的標題吸引讀者。」 ──《北德廣播公司：文化評論》 序跋： 前言 教宗問米開朗基羅：「請告訴我成為天才的祕密，你如何創造出大衛像這個傑作中的傑作？」 米開朗基羅說：「很簡單，我拿掉不屬於大衛的一切。」 老實說，我們不是很確定自己是怎麼成功的，也不清楚幸福是怎麼來的；但是，我們肯定知道什麼會破壞成功或幸福。這個道理儘管很簡單，卻非常重要：否定的智慧（不要做什麼）比肯定的智慧（要做什麼）更有用。 誠如米開朗基羅所言，清晰的思考和聰明的行為，就是不要想大衛是什麼，而要想大衛不是什麼，然後全數去除。應用在實際例子上，就是擺脫所有思考和行為的錯誤，更好的思考和行為就會自然產生。 希臘人、羅馬人和中世紀的思想家將這個方法稱為「否定之路」（Via Negativa）。單從字面上來看，這個字代表否定的方法、放棄、揚棄、削減的意思。神學首先運用否定之路的概念，指出我們無法說出神是什麼，只能說出神不是什麼。應用到現代，則是我們說不上來怎麼成功的，只能說阻止或破壞成功的因素是什麼。再多的我們就不必知道了。 身為公司創辦人和企業家，我曾經掉到各種思考陷阱裡。所幸我總是能夠一一擺脫。但是，即便現在我對醫師、董監事會、經理人、銀行家、政治家或政府官員演講時，我依然和他們有一樣的感受。我有種彷彿與聽眾坐在同一條船上的感覺，努力划過生命的暴流，不被生命的漩渦吞噬。理論家對否定之路搜腸刮肚，而實踐家卻是再熟悉不過了。傳奇投資者華倫‧巴菲特（Warren Buffett）提到自己與合夥人查理‧蒙格（Charlie Munger）時說：「我們學到的不是如何解決生意上的難題，我們只學到要避開它們。」否定之路。 繼《思考的藝術》後，此刻推出《行為的藝術》，你可能會問：「這兩本書有何不同？」它們其實殊途同歸。綜觀以下的五十二個章節，我覺得這個書名再恰當不過。本書內容主要集結了刊載在《時代》、《法蘭克福彙報》和瑞士《週日報》的專欄文章。閱讀這兩本書，你就能洞悉前一百名最常見的思考和行為的錯誤。 我的願望其實很簡單，不論是在私領域、工作上或政策的制訂過程中，如果我們能避免嚴重的思考錯誤，就可以來個量子跳躍，找到我們要的幸福。總而言之，我們不需要不必要的狡黠、不需要新的點子，也不必過度作為；我們只要別那麼笨就好了。否定之路可以為我們帶來更好的結果，米開朗基羅已經認識到這一點，而在他之前的亞里斯多德亦是如此，他說：「智者的目標不是獲得幸福，而是要避免不幸。」現在，你可以決定是否加入智者的行列。 目錄： ◎推薦序 輕鬆變聰明——找到人類行為的運行軌道 謝文憲◎前言 ◎01 理由的正當性 Because-Justification——為什麼爛理由也是理由 ◎02 決策疲勞 Decision Fatigue——為什麼少做一點決定，就能做出比較好的決定◎03 傳染性偏見 Contagion Bias——為什麼你不願穿上希特勒的毛衣◎04 平均的問題 The Problem of Average——為什麼沒有平均戰爭規模◎05 誘因排擠 Motivation Crowding——為什麼獎勵會瓦解動力◎06 廢話潮流 Twaddle Tendency——如果無話可說，那就閉嘴◎07 威爾．羅傑斯現象 Will Rogers Phenomenon——如何不費吹灰之力，就交出亮眼成績單◎08 資訊偏差 Information Bias——如果你有敵人，就提供資訊給他◎09 群聚錯覺 Clustering Illusion——為何滿月時的月亮會浮現一張臉孔◎10 勞力辯證 Effort Justification——為什麼愈是辛苦得來的，我們愈珍惜◎11 小數法則 Law of Small Numbers——為何小分店表現總是特別突出◎12 期待 Expectation——謹慎地善用你的期待◎13 簡單的邏輯 Simple Logic——不要相信每一個直覺◎14 福勒效應 Forer Effect——如何拆穿騙子的謊言◎15 志工的愚蠢 Volunteer's Folly——為什麼大明星才能當志工◎16 情意的捷徑 Affect Heuristic——為什麼你是感覺的傀儡◎17 內省錯覺 Introspection Illusion——為什麼你應該成為自己的異教徒◎18 無法關上機會之門 Unable to close doors——為什麼你需要破斧沉舟◎19 嗜新狂 Neomania——為什麼我們會用新東西取代好東西◎20 睡眠效應 Sleeper Effect——為什麼宣傳有用◎21 選擇盲從性 Alternative Blindness——為什麼你總是對最好的選擇視若無睹◎22 社會比較偏差 Social Comparison Bias——為什麼我們會抹黑嶄露頭角的人◎23 首因效應和時近效應 Primary and Recency Effect——為什麼第一印象會騙人◎24 放血效應 Bloodletting Effect——為什麼我們對愚昧無感◎25 非我發明症候群 Not-Invented-Here Syndrome——為什麼自己做的料理總是比較好吃◎26 黑天鵝效應 Black Swan——如何利用不可能的力量◎27 領域依賴性 Domain Dependence——為什麼你的知識無法複製◎28 假共識效應 False-Consensus Effect——為什麼你認為他人想法與你一致◎29 歷史修正 Historical Revisionism——為什麼你總是對的◎30 圈內圈外偏見 In-Group/Out-Group Bias——為什麼要認同足球隊◎31 對模糊的無法容忍度 Ambiguity Intolerance——為什麼我們不喜歡面對未知◎32 預設值效應 Default Effect——為什麼我們習慣安於現狀◎33 對懊悔的恐懼 Fear of Regret——為什麼「最後的機會」會讓人失去理智◎34 顯著性效果 Salience Effect——為什麼引人注目的不一定是重要的◎35 知識的另一面 The Other Side of Knowledge——為什麼坐而言不如起而行◎36 私房錢效應 House Money Effect——為什麼金錢不只是金錢◎37 拖延症 Procrastination——為什麼新年新希望不會實現◎38 嫉妒 Jealousy——為什麼要建立自己的王國◎39 擬人化 Personification——為什麼你寧願讀小說而不願看統計數字◎40 「那殺不死我的，將使我更強壯」的謬論 Fallacy of that-which-doesn’t-kill-me——為什麼危機極少成為轉機◎41 注意力錯覺 Illusion of Attention——為何偶爾該分散注意力◎42 策略性不實陳述 Strategic Misrepresentation——為什麼吹噓能夠說服人◎43 顧慮太多 Thinking Too Much——何時該讓大腦休息◎44 規畫謬論 Planning Fallacy——為什麼你會好高騖遠◎45 專業曲解 Professional Deformation——手拿錘子時，眼中的問題都像根釘子◎46 蔡加尼克效應 Zeigarnik Effect——為什麼擬訂計畫讓人安心◎47 能力錯覺 Illusion of Skill——懂得划船不如選對船◎48 正面特點效應 Feature Positive Effect——為什麼核對表會讓人盲目◎49 撿櫻桃 Cherry Picking——為什麼要先射飛標再畫靶◎50 單因謬誤 Fallacy of the Single Cause——石器時代式的尋找代罪羔羊◎51 治療意向錯誤 Intention-To-Treat-Error——為什麼賽車手是較安全的駕駛人◎52 新聞錯覺 News-Illusion——為什麼不該閱讀新聞 ◎參考書目 ◎謝詞
作 者： 魯爾夫．杜伯里Rolf Dobelli 繪 者： 西蒙．史泰勒／插畫Simon Stehle,艾爾．波丘El Bocho 譯 者： 方秀芬 出版社： 商周出版 I S B N ： 9789862723807 頁 數： 256 規 格： 14.8cm×21cm 裝 別： 平裝 印 刷： 部分彩色 出版日期： 2013 年 06 月 07 日
