內容簡介：◆「柯爾來拯救大家脫離爛PPT了！」——Google人力營運部資深副總裁狂推 ◆上市即登Amazon資訊管理類TOP1，讀者5顆星★★★★★強推！ Google最熱門內部訓練， 摩根大通、比爾蓋茲基金會、eBay、Adobe、Amazon都搶著學！ Google必修的簡報圖表術首度大公開，教你將： 不知所云、眼花冗長的圖表→打動聽眾、說服所有人的好故事 曾任Google人力分析團隊總監6年的柯爾．諾瑟鮑姆．娜菲克，負責協助分析團隊和Google其他部門的溝通，接收到的業務訊息都是最棘手、最難處理的資訊，而她一向都能用這些資訊製造出最洗鍊、最好吸收的圖像，並用最有說服力的方式來說故事。她為Google開發出一套資料視覺化的訓練課程，不僅教全體Google人，還曾至各地開課五十次以上。 柯爾所提出的「別跟著流行走」（刪減花稍的過場動畫、圖像和文字，以訊息為中心）、「簡潔才是王道」（簡報的重點是清晰易懂的故事，而非漂亮的數據圖）等，都是她的名作。 最後，她決定至各地教學及寫作，完成自己「消滅全世界爛PPT」的偉大使命。從這本書裡可以學到： ．搞懂簡報的條理 →搞清楚你的觀眾是誰？你希望他們知道什麼？希望他們做什麼事？ ．選擇適當的視覺呈現 →教你想清楚是文字好？表格讚？還是線圖才好用？ （提醒你：原來圓餅圖和3D立體是地雷！） ．拔掉與重點無關的雜草 →簡單才是王道！慎選放在頁面的元素，刪掉會耗腦力的非必要元素。 ．人人都能當設計師 →把你的頁面變得更易讀、更好用、更漂亮。 ．集中聽眾目光 →了解人類視覺運作原理，將觀眾的注意力導向你想要的地方。 ．說動人故事 →學編劇大師，說出清晰明瞭、有起承轉合的故事；確保故事順利傳達到聽眾耳裡，達到你想要的效果。 ．實戰演練 →step by step教你把資訊說清楚，把爛圖表改好，把好圖表變生動。 現代科技方便，信手拈來就能做出一張圖表。但此般優勢並沒有讓溝通變得更輕鬆，卻產生反效果。手頭的資訊越多，越難去蕪存菁、挑選出最重要的精髓——大概每個人都有被PPT惡整的經驗：字型有圓有方、五顏六色、項目符號和醒目提示亂成一團，整個簡報變成一場慘劇，讓人想直接離開報告現場。資訊圖表根本看不到資訊，統計圖和表格甚至還會誤導聽眾，讓人越聽越迷糊。 正如Google人力營運部資深副總裁、《Google超級用人學》作者拉茲洛．博克所說，柯爾的這10堂必修簡報課「教導大家如何從一片雜音當中汲取出真正重要的訊號，讓我們的聲音更容易為他人聽見。」 上完課，不用再怕簡報秀出的圖表沒效果、沒人聽、看不懂！ 【本書特色】 1.全球最具指標性的Google，員工必修圖表簡報術首度公開 Google總監將多年來教Google人的圖表簡報術總結為10堂課，也於摩根大通銀行、比爾．蓋茲基金會、惠普、eBay、Adobe、Amazon……開班授課，深獲好評。幫所有人打好基礎：6招把數字轉換成故事 × 10堂實戰特訓＝解決所有無效溝通問題！ 2.教你做出讓觀眾聽進去、溝通到的簡報 人人都得做簡報，學校有教Excel圖表，卻沒有教怎麼讓觀眾一看就懂、一看就被說服。簡報天后以明確的step by step指南、before and after精彩範例，協助讀者克服資料視覺化的障礙。 3.簡報無能者的救星來了！邊看書、邊吸收、邊把簡報做好！ 簡報半天卻沒重點？提案總是被打槍？圖表觀眾看不懂？上台像念稿，越講越心虛？有救了！作者以「消滅全世界爛PPT」為使命，教你將混亂資訊化為視覺圖表→上台說好故事→說服觀眾！ 4.各產業都好用，實例滿載！ 內容以基礎概念與實例演練為主，不限特定產業或職位，實戰案例包山包海，科技、教育、消費性產品、非營利領域等，所有人都學得會，用得著。 【專業推薦】 拉茲洛．博克（Google人力營運部資深副總裁、《Google超級用人學》作者） 者南西．杜爾特（杜爾特設計執行長、《跟誰簡報都成功》作） 王永福（百大企業簡報教練、憲福育創共同創辦人、《上台的技術》作者） 齊立文（《經理人月刊》總編輯） 目錄： 推薦序 完成「消滅全世界爛PPT」的偉大使命 拉茲洛．博克 推薦序 把圖表變成簡報說服的好工具 王永福 推薦序 資料的清晰度，反應你思考的強弱 齊立文 前言∥用圖表說好故事 ．到處都是爛圖表 ．沒有人天生就會用資料說故事 ．這本書是寫給誰看的？ ．我怎麼學會用資料說故事的？ ．用資料說故事的6堂特訓 ．不同產業的實例，應有盡有 ．不限使用特定工具 ．本書的架構 第1課∥有條理，很重要 ．探索型分析（一百顆牡蠣）vs. 解釋型分析（兩顆珍珠） ．對象、內容與方法 ．對象Who ．內容What ．方法How ．舉個例子說明：對象、內容與方法 ．搞懂脈絡：該問的問題 ．3分鐘故事 & 核心想法 ．分鏡腳本 第2課∥選對有效的視覺元素 ．數據少，就用「純文字」 ．「表格」的主角是資料 ．4種常用「圖表」 ．用「點型圖」看分布 ．用「線型圖」看關聯 ．用「條狀圖」比多少 ．用「區域圖」看差異 ．其他種類圖表 ．盡量別用的圖表：圓形圖 ．向立體圖說「不」 第3課∥拔掉干擾閱讀的雜草 ．「認知負荷」越大，越懶得看 ．雜訊應該清乾淨 ．格式塔的視覺法則 ．缺乏視覺秩序的惡果 ．未多加考量的使用對比 ．step by step除雜訊 第4課∥把聽眾的注意力吸過來 ．用大腦看東西 ．照過來！前注意特徵能幫助集中目光 ．文字中的前注意特徵 ．圖表中的前注意特徵 ．大小怎麼用 ．色彩怎麼用 第5課∥設計師思維 ．一眼就能看出功能 ．對各種人都好用 ．美的設計比不美的要好用 ．增加接受度 第6課∥解析5個好範例 ．範例(1) 折線圖 ．範例(2) 加進預測與註解的折線圖 ．範例(3) 100%堆疊直條圖 ．範例(4) 正負堆疊長條圖 ．範例(5) 堆疊橫條圖 第7課∥學習說故事 ．故事的魔力 ．創作故事架構 ．怎麼開頭 ．中段 ．安排敘事結構 ．重複的力量 ．將故事說清楚的技巧 第8課∥動手改造爛圖表 ．練習第1課的「理解脈絡」 ．練習第2課的「選擇適當的呈現方式」 ．練習第3課的「移除雜訊」 ．練習第4課的「集中聽眾的注意力」 ．練習第5課的「設計師思維」 ．練習第6課的「說故事」 第9課∥5個改造案例 ．案例(1) 深色背景的色彩安排 ．案例(2) 在視覺元素中使用動畫 ．案例(3) 順序的邏輯 ．案例(4) 避免麵條圖的策略 ．案例(5) 圓形圖的4種替代方案 第10課∥學會了！ ．後續該做些什麼 ．訣竅(1) 摸熟工具 ．訣竅(2) 重複修正並尋求意見 ．訣竅(3) 分配足夠時間給準備故事 ．訣竅(4) 從好例子當中找靈感 ．訣竅(5) 樂在其中、找出自己的風格 ．協助團隊改善資料敘事能力 寫在最後 謝辭
作 者： 柯爾．諾瑟鮑姆．娜菲克Cole Nussbaumer Knaflic 譯 者： 徐昊 出版社： 商業周刊 I S B N ： 9789869283533 頁 數： 256 規 格： 17cm×22cm 裝 別： 平裝 印 刷： 全彩 出版日期： 2016 年 03 月 26 日
